Dans les deux directives, les seuils sont relevés, le champ d'application est restreint et les obligations de déclaration sont allégées. Les changements comprennent une réduction du champ d'application de la CSRD pour les entreprises et une simplification des exigences de diligence raisonnable dans la CSDDD.
Ces changements sont positifs à bien des égards. La réduction des charges administratives, en particulier pour les PME, rend les efforts en matière de développement durable plus accessibles. Il est réjouissant de constater que la complexité ne doit pas être un obstacle à l'action.
Mais malgré ce soulagement, il convient de prendre du recul et de se rappeler pourquoi ces réglementations ont été introduites au départ.
Les réglementations sont nécessaires car les marchés seuls ne corrigent pas les pratiques non durables. À un moment donné, nous risquons de perdre de vue le fait que la réglementation n'a pas été conçue pour créer de la paperasserie ou alimenter une industrie de listes de contrôle.
La simplification est une bonne chose, mais il existe un risque réel qu'en assouplissant la diligence raisonnable dans la chaîne d'approvisionnement, nous perdions également la capacité de détecter les risques crédibles.
Sans une visibilité adéquate et en constante amélioration sur les chaînes d'approvisionnement, de nombreux risques passeront tout simplement inaperçus. La conformité prévaudra, mais il s'agira d'une conformité de forme, et non de fond; les véritables problèmes resteront au niveau des « journaux locaux », loin de toute surveillance.
C'est pourquoi les entreprises ne doivent pas considérer ces changements réglementaires comme une raison de se relâcher. Elles doivent plutôt les voir comme une occasion de s'engager réellement auprès de leurs chaînes d'approvisionnement, conformément à l'esprit initial des réglementations, et d'utiliser les données primaires non seulement à des fins de conformité, mais aussi pour améliorer leurs activités.
Les entreprises qui comprennent pourquoi la durabilité est importante (et pas seulement comment « cocher la case ») seront celles qui développeront une résilience, une confiance et un avantage concurrentiel durables.
Ceux qui tiendront bon finiront par gagner.
Tout comme les entreprises qui ont adopté très tôt la transformation numérique sont devenues leaders sur leur marché, celles qui investissent aujourd'hui dans la compréhension des risques et des opportunités liés à leur chaîne d'approvisionnement grâce à des données primaires dicteront le rythme de l'économie de demain.
Les réglementations peuvent évoluer, les seuils peuvent augmenter et les délais peuvent changer, mais la direction est claire et elle ne changera pas.
La réalité fondamentale des affaires reste la même : la seule façon de survivre et de prospérer est de comprendre les risques et les opportunités cachés dans votre chaîne d'approvisionnement. Et la seule façon d'y parvenir est d'utiliser des données primaires : des informations réelles, spécifiques à l'entreprise, qui révèlent vos points faibles, vos points forts et vos domaines d'excellence.
Chez ImpactOS, cela a toujours été notre priorité. Nous pensons qu'en simplifiant la gestion de la durabilité, en permettant la génération de données primaires et en nous alignant sur des normes telles que VSME, nous pouvons aider les entreprises non seulement à se conformer, mais aussi à être compétitives, à se développer et à renforcer leur résilience à long terme.
Les réglementations peuvent être allégées.
La responsabilité d'agir ne l'est pas.
Auteur : Sami Tornikoski
Responsable du développement durable, ImpactOS
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