El VSME: por qué muchas empresas tienen dificultades y cómo hacerlo bien
En ambas directivas, los umbrales están aumentando, el alcance se está reduciendo y las obligaciones de información se están aligerando. Los cambios incluyen una reducción del alcance de las empresas para la CSRD y una simplificación de los requisitos de diligencia debida en la CSDDD.
Estos cambios son positivos en muchos sentidos. La reducción de las cargas administrativas, especialmente para las pymes, facilita el acceso a las iniciativas de sostenibilidad. Es un reconocimiento muy positivo de que la complejidad no debe ser un obstáculo para la acción.
Pero, en medio del alivio, vale la pena dar un paso atrás y recordar por qué se introdujeron estas regulaciones en primer lugar.
Las regulaciones son necesarias porque los mercados por sí solos no corrigen las prácticas insostenibles. En algún momento, corremos el riesgo de perder de vista el hecho de que la regulación no fue diseñada para crear papeleo o alimentar una industria de listas de verificación.
La simplificación es buena, pero existe un riesgo real de que, al flexibilizar la diligencia debida en la cadena de suministro, también perdamos la capacidad de detectar riesgos creíbles.
Sin una visibilidad adecuada y en constante mejora de las cadenas de suministro, muchos riesgos simplemente pasarán desapercibidos. Se cumplirá con la normativa, pero solo en la forma, no en el fondo; los problemas reales seguirán apareciendo en los «periódicos locales», lejos del escrutinio público.
Por eso las empresas no deben considerar estos cambios normativos como una excusa para relajarse. Por el contrario, deben verlos como una oportunidad para implicar a sus cadenas de suministro con un compromiso real, en consonancia con el espíritu original de la normativa, y para utilizar los datos primarios no solo para cumplir con la normativa, sino también para mejorar su negocio.
Las empresas que comprenden por qué es importante la sostenibilidad (y no solo cómo «marcar la casilla») serán las que desarrollen una resiliencia, una confianza y una ventaja competitiva duraderas.
Los que mantengan el rumbo ganarán.
Al igual que las empresas que adoptaron tempranamente la transformación digital se convirtieron en líderes del mercado, aquellas que invierten hoy en comprender los riesgos y oportunidades de su cadena de suministro a través de datos primarios marcarán el ritmo de la economía del mañana.
Las regulaciones pueden evolucionar, los umbrales pueden aumentar y los plazos pueden cambiar, pero la dirección es clara y no cambiará.
La realidad empresarial fundamental sigue siendo la misma: la única forma de sobrevivir y prosperar es comprender los riesgos y oportunidades que se esconden en su cadena de suministro. Y la única forma de hacerlo es a través de datos primarios: la información real y específica de la empresa que revela dónde está expuesto, dónde es fuerte y dónde puede liderar.
En ImpactOS, este ha sido siempre nuestro objetivo. Creemos que al simplificar la gestión de la sostenibilidad, permitir la generación de datos primarios y alinearnos con estándares como VSME, podemos ayudar a las empresas no solo a cumplir con la normativa, sino también a competir, crecer y desarrollar resiliencia a largo plazo.
Las regulaciones pueden ser más laxas.
La responsabilidad de actuar no lo es.
Autor: Sami Tornikoski
Director de Sostenibilidad, ImpactOS
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