Ce qui compte (et ce qui ne compte pas) en début d'année

Trois priorités pour une approche durable dès le plus jeune âge

1. Concentrez-vous sur les émissions sur lesquelles vous pouvez réellement agir.

En début d'année, il est tentant de miser fortement sur les solutions futures ou les technologies émergentes. Bien que celles-ci puissent jouer un rôle à long terme, de nombreuses organisations constatent que les progrès les plus importants proviennent du fait de se concentrer d'abord sur les émissions qui sont déjà visibles et exploitables dans leurs propres opérations et leur chaîne de valeur. Fonder ses plans sur ce qui peut être influencé aujourd'hui permet souvent de définir des priorités plus claires et d'obtenir des résultats plus crédibles.

2. Utiliser les données relatives à la durabilité pour orienter les actions, et pas seulement pour établir des rapports

Le mois de janvier marque souvent la fin de la clôture des comptes de l'année écoulée et le début de la planification de l'année suivante. C'est le moment idéal pour redéfinir les attentes en matière de données. Plutôt que de viser des ensembles de données parfaits ou exhaustifs, de nombreuses équipes ont tout intérêt à se concentrer sur les données qui facilitent la prise de décision, l'apprentissage et l'amélioration. À ce stade, la clarté et la structure sont généralement plus importantes que l'exhaustivité.

3. Établir une propriété partagée dès le début de l'année

Avant que les responsabilités ne se figent ou que les calendriers ne se remplissent, il est encore possible de s'entendre sur la répartition des tâches liées au développement durable entre les différents rôles, équipes et partenaires. Lorsque la responsabilité est partagée dès le début, le travail semble souvent mieux intégré dans la prise de décision quotidienne et moins considéré comme un exercice distinct de fin d'année.

Ce qui importe moins en début d'année

Aucun de ces points ne vise à en faire plus pour le simple plaisir. Il s'agit plutôt de définir clairement une orientation dès le début et d'éviter les écueils les plus courants par la suite. Pour ces trois points, un élément fondamental est toujours important : des données fiables, comparables et suffisamment exploitables pour étayer des décisions concrètes tout au long de l'année.

Une fois ces bases bien établies, tout le reste devient un peu plus facile. Pour de nombreuses organisations, une manière pratique de démarrer l'année consiste à obtenir une vision claire de leurs performances en matière de développement durable, ce qui les aide à hiérarchiser les actions et à orienter leurs décisions dès le départ.