En vertu des règles modifiées, la CSRD ne s'applique désormais qu'aux entreprises de plus de 1 000 employés. Cela a réduit le nombre d'entreprises directement concernées d'environ 80 %, passant d'environ 49 000 à environ 10 000 dans toute l'Europe.
Pour de nombreuses PME, cela semblait être une issue bienvenue, mais dans la pratique, la CSRD n'a pas disparu. Elle s'est simplement déplacée en aval.
La CSRD n'est plus un problème de reporting, mais un problème de données relatives à la chaîne d'approvisionnement.
Les grandes entreprises doivent toujours se conformer à la CSRD. Pour ce faire, elles ont besoin de données primaires sur la durabilité provenant de leurs chaînes de valeur, notamment :
- fournisseurs
- sous-traitants
- fournisseurs de services
- partenaires logistiques
- fabricants
- sociétés de services professionnels
…En d'autres termes : les PME.
Pourquoi les PME sont-elles toujours sollicitées pour fournir des données sur la durabilité ?
Ainsi, même si vous n'êtes plus légalement tenu de publier un rapport sur le développement durable, vous êtes de plus en plus souvent tenu de fournir des données aux clients qui, eux, y sont tenus. C'est pourquoi de nombreuses entreprises reçoivent désormais :
- Questionnaires ESG provenant de plusieurs clients (par exemple, VSME)
- Demandes d'informations sur les émissions, la consommation d'énergie, les politiques ou les risques
- Des questions légèrement différentes, posées sous différents formats, avec des délais différents.
Coûts cachés sous-estimés des données relatives à la chaîne d'approvisionnement
Lorsque les entreprises évoquent les coûts liés à la CSRD, elles parlent généralement de chiffres importants : consultants, audits, systèmes. Ce qui est souvent négligé, c'est la charge qui pèse sur les fournisseurs.
Ce que les entreprises CSRD de la vague 1 ont déjà constaté
- La collecte de données sur la chaîne de valeur est l'un des trois principaux facteurs de coûts.
- 61 % ont retardé la divulgation des informations sur les fournisseurs en recourant à des mises en œuvre progressives, simplement parce que la tâche était trop lourde à gérer en une seule fois.
Ce que coûte réellement une demande de données à un fournisseur
- Une demande de données ESG coûte environ 552 € à un fournisseur.
- ~18 heures de travail interne
- Coordination entre les équipes
- À la recherche des données manquantes
Les normes ESRS simplifiées devraient permettre de réduire ce coût d'environ 25 %, soit 138 € par demande.
Cela peut sembler faisable, jusqu'à ce que vous serviez 10, 15 ou 20 clients. Ensuite, le même travail se répète encore et encore.
D'où proviennent les 4,7 milliards d'euros d'économies réalisées grâce à la CSRD ?
Les normes ESRS modifiées devraient permettre :
- 3,7 milliards d'euros: entreprises soumises à l'obligation de reporting CSRD
- 1,1 milliard d'euros: chaînes d'approvisionnement
- 4,7 milliards d'euros au total (2027-2031)
- 44 % des coûts antérieurs
Ces économies ne proviennent pas d'une réduction du nombre de rapports, mais d'une gestion différente des données.
Ce qui réduit réellement les coûts
Les principaux moteurs de la réduction des coûts
- Moins de points de données obligatoires
- Des normes plus claires
- Meilleure harmonisation entre les informations financières et les informations relatives au développement durable
Les PME qui en bénéficient le plus sont celles qui
- Savoir quelles données sont réellement pertinentes
- Produisez-le de manière constante
- Réutilisez-le pour tous vos clients
Ce que font les PME intelligentes au lieu d'« attendre et voir »
Les PME qui s'en sortent le mieux ne cherchent pas à devenir des experts en matière de reporting. Elles font trois choses plus simples :
1. Être propriétaire de ses données en matière de développement durable
- Une source interne fiable
- Non dispersées dans des feuilles de calcul et des e-mails
2. Standardisation des réponses
- Mêmes données, partagées avec plusieurs clients
- Moins de retouches, moins d'erreurs
3. Réduire les difficultés liées à l'assurance en aval
- Des données claires et traçables dès le départ
- Moins de questions par la suite de la part des clients, des auditeurs ou des banques
Comment ImpactOS aide les PME à gérer les données relatives à la chaîne d'approvisionnement dans le cadre de la CSRD
ImpactOS n'est pas un logiciel de reporting, mais une infrastructure de données pour les PME dans les chaînes d'approvisionnement. La valeur ajoutée ne réside pas dans le rapport, mais dans :
- Des données plus propres et plus cohérentes en matière de développement durable
- Réduction des coûts administratifs et de conseil
- Beaucoup moins de travail en double entre les clients
- Moins de stress chaque fois qu'un client demande : « Pouvez-vous nous envoyer vos données en matière de développement durable ? »
Le véritable changement auquel les PME doivent prêter attention est le suivant :
La CSRD ne concerne plus principalement les entités tenues de déclarer. Elle porte désormais sur l'efficacité avec laquelle les données circulent tout au long des chaînes d'approvisionnement. Pour les PME, la position la plus rentable n'est pas de rester en dehors du système, mais d'y être bien préparées : disposer des bonnes données, au bon endroit, prêtes à être (ré)utilisées et véritablement bénéfiques pour votre entreprise.
Données et sources
Cet article fait référence aux estimations des coûts et des impacts tirées de l'analyse coûts-avantages de l'EFRAG sur le projet de modification de l'ESRS (2025). Des chiffres sont utilisés pour illustrer les implications pour les PME et les chaînes d'approvisionnement.
