Em ambas as diretivas, os limiares estão a aumentar, o âmbito está a diminuir e as obrigações de informação estão a tornar-se mais leves. As alterações incluem a redução do âmbito das empresas na CSRD e a simplificação dos requisitos de diligência devida na CSDDD.
Estas alterações são positivas em muitos aspectos. A redução dos encargos administrativos, especialmente para as PME, torna os esforços de sustentabilidade mais acessíveis. É um reconhecimento bem-vindo de que a complexidade não deve ser um obstáculo à ação.
Mas, no meio do alívio, vale a pena fazer uma pausa e recordar a razão pela qual estes regulamentos foram introduzidos.
A regulamentação é necessária porque os mercados, por si só, não corrigem práticas insustentáveis. Algures pelo caminho, corremos o risco de perder de vista o facto de a regulamentação não ter sido concebida para criar papelada ou alimentar uma indústria de listas de verificação.
A simplificação é positiva, mas existe um risco real de que, ao facilitar a diligência devida na cadeia de abastecimento, percamos também a capacidade de descobrir riscos credíveis.
Sem uma visibilidade adequada e continuamente melhorada das cadeias de abastecimento, muitos riscos passarão simplesmente despercebidos. A conformidade prevalecerá, mas será uma conformidade na forma, não no espírito; as verdadeiras questões permanecerão ao nível do "jornal local", longe do controlo.
É por isso que as empresas não devem tratar estas alterações regulamentares como uma razão para relaxar. Em vez disso, devem vê-las como uma oportunidade para envolver as suas cadeias de abastecimento com um verdadeiro empenhamento, alinhado com o espírito original dos regulamentos, e para utilizar os dados primários não só para fins de conformidade, mas também para melhorar o negócio.
As empresas que compreendem por que razão a sustentabilidade é importante (e não apenas como "marcar a caixa") serão as que construirão uma resiliência duradoura, confiança e vantagem competitiva.
Os que mantiverem o rumo vencerão.
Tal como as empresas que adoptaram a transformação digital desde cedo se tornaram líderes de mercado, as que investirem hoje na compreensão dos riscos e oportunidades da sua cadeia de abastecimento através de dados primários marcarão o ritmo da economia do futuro.
A regulamentação pode evoluir, os limiares podem aumentar e os prazos podem mudar, mas a direção é clara e não vai mudar.
A realidade fundamental do negócio continua a ser a mesma: a única forma de sobreviver e prosperar é compreender os riscos e as oportunidades escondidos na sua cadeia de abastecimento. E a única forma de o fazer é através de dados primários: a informação real e específica da empresa que revela onde está exposto, onde é forte e onde pode liderar.
Na ImpactOS, este sempre foi o nosso foco. Acreditamos que, simplificando a gestão da sustentabilidade, permitindo a geração de dados primários e alinhando-nos com normas como a VSME, podemos ajudar as empresas não só a cumprir, mas também a competir, crescer e criar resiliência a longo prazo.
Os regulamentos podem ser mais leves.
A responsabilidade de agir não o é.
Autor: Sami Tornikoski
Diretor de Sustentabilidade, ImpactOS
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