Blindsonen i bærekraftsdata: Hvorfor mange selskaper ikke engang ser problemet

Den største utfordringen med bærekraftsdata er ikke innsamling, men opprettelse. Og grunnen til at så mange selskaper sliter med rapportering er fordi de aldri har stoppet opp for å spørre: Hvor kommer disse dataene egentlig fra? Hvem er ansvarlig for å generere dem?

Ansvarlighetens flaskehals: Et system bygget for å mislykkes

I de fleste selskaper behandles håndtering av bærekraftsdata som en sentralisert oppgave, noe som er tildelt et ESG-team, en compliance-ansvarlig eller en leder for bærekraft i bedriften. Disse personene forventes å samle inn data fra leverandører, verifisere nøyaktigheten og sikre samsvar med regelverk som CSRD, CSDDD og GHG-protokollen.

Men denne modellen skalerer ikke fordi:

• Data eksisterer ikke før de måles : Mange leverandører sporer rett og slett ikke bærekraftsmålingene som kjøperne trenger. Hvis dataene ikke genereres ved kilden, er det ingenting meningsfullt å samle inn.
• Én person kan ikke gjøre alt : Bærekraftsteam er ofte små, og forsyningskjedene er enorme. Hvis hele byrden av ESG-rapportering faller på én avdeling, er flaskehalser uunngåelige.
• Spredte, ufullstendige data fører til dårlige beslutninger : Uten et strukturert system som involverer leverandører i dataproduksjon, ender organisasjoner opp med å stole på estimater, selvrapporterte tall eller tredjepartsantagelser, og ingen av disse gir reell åpenhet.

Løsningen: Å gjøre datainnsamling til et felles, men differensiert ansvar

Selskaper som tar bærekraft på alvor må bevege seg bort fra tradisjonelle rapporteringsmodeller og begynne å behandle dataoppretting som en kollektiv innsats. Dette betyr:

• Styrking av leverandører : I stedet for bare å be om data, må bedrifter gjøre det mulig for leverandører å generere og strukturere bærekraftsdata ved kilden.
• Automatisering av dataarbeidsflyter : I stedet for å stole på e-post, regneark og manuelle prosesser, bør bedrifter bruke plattformer som automatiserer oppretting og innsamling av bærekraftsdata.
• Distribuert ansvar + kollektiv handling : ESG-rapportering bør være en innsats som gjelder for hele forsyningskjeden, ikke bare en intern bedriftsfunksjon. Når leverandører får verktøyene til å spore og dele sine bærekraftsresultater, blir etterlevelse enkelt.

Et tankesettskifte som forandrer alt

Mange organisasjoner sliter med ESG-rapportering, ikke fordi de mangler de riktige innsamlingsverktøyene, men fordi de aldri har tenkt på dataoppretting som et delt ansvar.

De selskapene som erkjenner denne blindsonen nå, vil være de som bygger transparente, effektive og robuste forsyningskjeder i fremtiden. De som ikke gjør det, vil fortsette å jage manglende data, uten å innse at det virkelige problemet aldri var innsamling, men skapelse.

Forfatter: Sami Tornikoski
Leder for bærekraft, ImpactOS

Usikker på hvor du skal begynne? Vi veileder deg.

Å forstå den virkelige utfordringen med bærekraftsdata er det første steget.

Ta kontakt, så finner vi den rette veien for din bedrift.