Den blinda fläcken i hållbarhetsdata: Varför många företag inte ens ser problemet

Den största utmaningen med hållbarhetsdata är inte att samla in dem, utan att skapa dem. Och anledningen till att så många företag kämpar med rapporteringen är att de aldrig har stannat upp och frågat sig: Var kommer den här informationen egentligen ifrån? Vem är ansvarig för att generera dem?

Flaskhalsen för ansvar: Ett system byggt för att misslyckas

I de flesta företag behandlas hanteringen av hållbarhetsdata som en centraliserad uppgift, något som tilldelas ett ESG-team, en compliance officer eller en hållbarhetsansvarig på företaget. Dessa personer förväntas samla in data från leverantörer, verifiera att den är korrekt och säkerställa efterlevnad av regelverk som CSRD, CSDDD och GHG-protokollet.

Men den här modellen går inte att skala upp eftersom:

• Data existerar inte förrän den mäts: Många leverantörer följer helt enkelt inte upp de hållbarhetsmått som inköparna behöver. Om uppgifterna inte genereras vid källan finns det inget meningsfullt att samla in.
• En person kan inte göra allt: Hållbarhetsteamen är ofta små och leveranskedjorna är enorma. Om hela bördan av ESG-rapporteringen faller på en enda avdelning är flaskhalsar oundvikliga.
• Spridda, ofullständiga data leder till dåliga beslut: Utan ett strukturerat system som involverar leverantörerna i dataskapandet förlitar sig organisationerna på uppskattningar, självrapporterade siffror eller antaganden från tredje part, och inget av detta ger någon verklig transparens.

Lösningen: Att göra datainsamling till ett gemensamt men differentierat ansvar

Företag som tar hållbarhet på allvar måste gå bortom traditionella rapporteringsmodeller och börja behandla dataskapande som en kollektiv ansträngning. Detta innebär:

• Stärka leverantörerna: I stället för att bara begära in data måste företagen göra det möjligt för leverantörerna att generera och strukturera hållbarhetsdata vid källan.
• Automatisera arbetsflöden för data: I stället för att förlita sig på e-postmeddelanden, kalkylblad och manuella processer bör företagen använda plattformar som automatiserar skapandet och insamlingen av hållbarhetsdata.
• Fördelat ansvar + kollektiva åtgärder: ESG-rapportering bör vara en insats som omfattar hela leveranskedjan, inte bara en intern företagsfunktion. När leverantörerna får verktyg för att följa upp och dela med sig av sina hållbarhetsresultat blir det enkelt att följa reglerna.

En förändring av tankesättet som förändrar allt

Många organisationer kämpar med ESG-rapportering, inte för att de saknar rätt insamlingsverktyg, utan för att de aldrig har tänkt på dataskapande som ett delat ansvar.

De företag som inser denna blinda fläck nu kommer att vara de som bygger transparenta, effektiva och motståndskraftiga leveranskedjor i framtiden. De som inte gör det kommer att fortsätta att jaga data som saknas och aldrig inse att det verkliga problemet aldrig var insamling utan skapande.

Författare: Sami Tornikoski
Chef för hållbarhetsavdelningen, ImpactOS

Är du osäker på var du ska börja? Vi guidar dig.

Att förstå den verkliga utmaningen med hållbarhetsdata är det första steget.

Kontakta oss och låt oss utforska den rätta vägen för ditt företag.